前言

测试平台最强大的一个设计应该是流程控制。

测试平台的用户群体是测试,知道一些简单的判断,但是编程能力一般。

所以我们需要设计一个流程控制的系列组件,让测试拥有近似于开发的编程能力。

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测试平台中,不同的角色关注的重点其实完全不同。

比如开发、测试、产品、项目经理、CEO/CTO 等,你会如何针对这种关注点不同来设计系统?但是最好尽可能的简单些?

非常好的问题!在一个一体化测试平台中,不同角色对系统的关注点确实不同,设计时如果一味追求全面,容易造成「信息过载」,对使用者反而不友好。如何「简洁呈现核心价值」给不同角色,是设计中的重点。

下面我将分角色说明他们的关注点、应当提供的功能、以及如何在系统设计中实现「简单却精准的交付」。


🧑‍💻 1. 开发(Developer)

关注点:

  • 我的代码有没有被测试?
  • 最近的接口是否出错?
  • 能否自助调试测试用例?
  • 能否快速定位问题?

系统设计建议:

  • 提供接口/用例自测工具,可支持一键调试。
  • 结果页可展示我提交的代码关联的测试执行情况
  • 在 IDE 中集成(如 VSCode 插件或 webhook 回调)帮助快速反馈。
  • 日志输出和错误提示足够清晰。

🧪 2. 测试人员(Tester)

关注点:

  • 用例是否覆盖齐全?哪些场景还没测?
  • 本轮测试是否执行完?结果如何?
  • 执行失败的用例定位原因快不快?
  • 能否灵活配置数据、断言、环境等?

系统设计建议:

  • 提供可视化用例管理与执行树编排工具
  • 测试报告可以按模块/标签聚合统计。
  • 支持参数化、自定义断言、前后置处理。
  • 快速过滤失败用例,一键跳转到详细日志/上下文。

🧑‍💼 3. 产品经理(PM)

关注点:

  • 当前版本回归情况如何?还有哪些风险点?
  • 哪些功能还没验证完成?
  • 哪些业务链路未覆盖?

系统设计建议:

  • 提供业务维度的测试覆盖视图(例如根据业务模块统计)。
  • 用图表展示当前版本测试进度与通过率。
  • 高亮风险用例(例如经常失败、还未执行、覆盖率低等)。
  • 报告使用非技术化的术语(如「支付链路验证通过」)。

👨‍💼 4. 项目经理(PMO)

关注点:

  • 当前版本是否按时上线?
  • 测试执行是否拖进度?影响交付了吗?
  • 哪些模块经常出错,是否需要资源优化?

系统设计建议:

  • 提供版本维度的测试看板(进度/成功率/阻塞项)。
  • 自动识别「测试瓶颈」如用例等待执行过久、执行失败率高等。
  • 整合 CI/CD 流程中各阶段耗时,辅助发现流程卡点。
  • 报告中聚焦“是否具备上线条件”结论。

🧑‍💼 5. CTO / CEO

关注点:

  • 我们测试质量是否整体变好?
  • 投入的人力、资源是否带来实际收益?
  • 风险是否减少了?事故是否少了?

系统设计建议:

  • 提供高层视角的趋势图/质量雷达图

    • 用例数量、覆盖率、失败率变化
    • 版本上线前后的回归情况
    • 测试平台使用率与故障率等指标
  • KPI 指标聚合(例如:月度Bug减少50%,测试效率提升30%)


✅ 通用设计建议(保证“简单 + 精准”)

策略 举例
多角色仪表盘 登录后根据角色展示不同首页数据(开发看失败用例、PM看进度)
维度标签化 用例、测试、报表可按「版本、模块、业务流程、提交人」等标签聚合
权限控制 + 可见性控制 CTO 看到趋势、测试看到执行细节、开发只看到自己相关内容
智能摘要 通过 AI 分析日志、历史数据自动生成“结论摘要”供上层决策使用
集成式提示 钉钉/飞书/邮件日报,按角色推送不同内容(测试失败报告/测试覆盖率简报)

🎯 总结

角色 核心关注 系统设计原则
开发 快速调试、准确定位 提供调试工具、简化用例执行入口
测试 高覆盖、快反馈、好维护 强大执行编排、清晰日志、数据驱动
产品 进度掌控、风险预知 图形化覆盖率、风险提示
项目经理 上线条件、效率瓶颈 看板、流程追踪、任务分派
CTO/CEO 成本收益、质量提升 趋势统计、指标图表、价值证明

如果你愿意,我可以帮你设计一个角色权限 + 首页仪表盘展示模型,帮助你真正落地这些理念。

参考资料

https://github.com/metersphere/metersphere