项目管理平台（需求 / 任务 / 迭代）详细介绍
1. 定位
项目管理平台是企业研发体系中的 研发协作与流程管理中枢，负责 需求收集、任务分解、迭代计划、进度跟踪和绩效统计。它是研发流程的组织和执行工具，保证团队按计划高效交付。
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核心价值：
- 统一需求、任务和迭代管理，提升研发透明度。
- 支持多团队协作，明确责任和交付时间。
- 结合研发体系其他工具，实现全流程追踪和闭环管理。
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适用场景：
- 多团队、多项目并行开发。
- 需求不断变化的敏捷研发模式。
- 研发质量和进度可视化管理。
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常用工具：
- Jira：企业级敏捷项目管理工具。
- 禅道 / Teambition / Tower / GitLab Issue：任务、需求和迭代管理。
- 自研平台：与企业内部研发体系高度集成的项目管理系统。
2. 核心功能模块
| 模块 | 功能说明 | 使用场景 |
|---|---|---|
| 需求管理 | 需求收集、分析、优先级排序、状态跟踪 | 产品需求、用户故事、功能点管理 |
| 任务管理 | 任务分解、分配、执行、状态跟踪 | 将需求拆解为开发、测试、设计任务 |
| 迭代/版本管理 | Sprint/迭代计划、里程碑、版本发布 | 支持敏捷开发和阶段性交付 |
| 看板 / 列表视图 | 任务状态可视化，支持拖拽操作 | 快速了解任务进展和阻塞点 |
| 甘特图 / 日程管理 | 项目计划与资源调度 | 项目排期、依赖关系管理 |
| 统计与报表 | 工作量统计、迭代完成率、燃尽图 | 绩效分析、进度跟踪、风险预警 |
| 权限与协作 | 用户/团队角色管理、文档和评论 | 跨团队协作和信息安全管理 |
| 文档与附件管理 | 需求文档、设计稿、API 文档、Mock 数据 | 支撑任务执行和知识沉淀 |
| 集成与自动化 | 与 GitLab/Gitea、CI/CD、APIM、Mock、知识库集成 | 任务状态与代码提交、接口、测试闭环同步 |
3. 企业研发中的使用场景
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需求收集与优先级管理
- 产品经理在平台收集用户需求，进行分析、优先级排序和分配。
- 需求状态可追踪（新建、分析、待开发、已完成、已关闭）。
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任务分解与执行
- 将需求拆解为开发、测试、设计、文档等任务。
- 指派负责人和预计完成时间，支持多团队协作。
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迭代计划与敏捷开发
- 创建 Sprint 或迭代计划，将任务纳入迭代。
- 通过燃尽图、看板、甘特图等监控进度和阻塞。
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进度跟踪与报表分析
- 统计工作量、迭代完成率、任务状态分布。
- 生成报告供管理层决策和项目复盘。
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研发闭环管理
- 任务状态与代码提交、接口发布、Mock 接口、测试结果、文档同步。
- 支撑从需求到交付的全流程透明管理。
4. 与其他研发体系组件的集成
| 集成对象 | 集成方式 | 作用 |
|---|---|---|
| GitLab / Gitea | Issue / MR / Commit 关联 | 任务状态与代码提交同步，实现研发闭环 |
| CI/CD | Pipeline 状态同步 | 构建、测试、部署状态回写任务 |
| APIM / Swagger / Knife4j | API 文档/接口状态关联 | 任务和接口开发同步追踪 |
| Mock 平台 | Mock 接口关联任务 | 前端或测试任务并行开发 |
| 研发知识库（语雀 / Wiki） | 文档关联 | 任务相关文档存储与复用 |
| 设计中心（原型 / UI） | 设计稿关联任务 | 任务执行前获取原型和 UI 设计规范 |
5. 现代化研发体系中的特点
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全流程管理
- 从需求收集、任务分解、迭代执行到交付验收，形成完整闭环。
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可视化与敏捷
- 看板、甘特图、燃尽图等可视化工具支持敏捷研发和进度监控。
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多团队协作
- 支持跨团队任务分配、评论、文档共享，提升协作效率。
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数据驱动决策
- 统计报表和指标分析，为管理层提供决策依据。
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研发闭环集成
- 与代码库、CI/CD、API 管理、Mock、知识库和设计中心高度集成，形成研发流程闭环。
