能力雷达图（11 个维度）

以下 11 个维度均为平台型技术领导者的关键能力。每一项都包含：

1. 技术深度（Technical Depth）

定义： 核心领域的系统性技术掌握程度，能否解决高复杂度问题。 典型行为： 主导复杂架构、性能优化、系统稳定性治理。 层级：

定义： 对前后端、数据、云原生、中间件、AI 工具链的理解覆盖面。 典型行为： 方案评审、能力路线图规划、跨领域方案整合。 层级： 从“单栈工程师”到“全栈／跨技术融合型架构师”。

定义： 能否抽象共性、建设平台、沉淀能力。 典型行为： 中台、PaaS、自动化平台、资源中心等设计。 层级： 从“项目级设计”到“公司级统一平台规划”。

定义： SLO/SLI、可观测性、变更治理、容量管理等体系化能力。 层级： 从“能排障”到“建设公司级稳定性体系”。

定义： 理解业务逻辑、场景痛点、增长指标、成本结构。 典型行为： 用技术推动业务效率、增长或成本优化。 层级： 从“理解需求”到“参与业务模型设计”。

定义： 从公司整体角度看问题，理解行业趋势、架构演进趋势。 典型行为： 技术规划、平台路线图、人才与组织设计。 层级： 从“项目视角”到“公司 3 年战略视角”。

定义： 项目计划、拆解、推进、资源协调、风险管理。 层级： 从“能跟着做”到“指挥多团队完成复杂交付”。

定义： 用业务化语言沟通、推动决策、管理预期、跨部门协作。 典型行为： 主导方案评审、跨部门协同项目、向高层汇报。 层级： 从“能表达”到“能说服公司关键决策者”。

定义： 招聘、培养、激励、评价、授权、团队文化建设。 层级： 从“带新人”到“带 20+ 团队并形成战斗力”。

定义： 能否把技术成果产品化、标准化、模块化、可复用。 典型行为： 平台产品、模板中心、DSL、开放 API、SDK。 层级： 从“做功能”到“做平台产品”。

定义： 跟上行业与技术演进节奏，敢试错、能复盘。 层级： 从“更新技能”到“推动组织学习与创新”。

你可以按下面的格式给自己打分（满分 5 分）：

填完后，我可以帮你生成可视化雷达图 + 定制化提升路径。