SECI 模型 隐性知识（Tacit Knowledge） 和 显性知识（Explicit Knowledge）
2025/3/17大约 3 分钟
SECI
SECI 模型（野中郁次郎提出的 组织知识创造理论核心模型），这是研究“个人知识 → 组织知识 → 创新”转化的经典框架。
一、SECI 模型是什么？
SECI 模型由日本学者 野中郁次郎（Ikujiro Nonaka） 在《知识创造的企业》中提出，用来解释 隐性知识（Tacit Knowledge） 和 显性知识（Explicit Knowledge） 如何在组织和个人中不断循环、创造新知识。
👉 SECI 是四个阶段的缩写：
- S：Socialization（社会化）
- E：Externalization（外显化）
- C：Combination（组合）
- I：Internalization（内隐化）
这个循环可以不断螺旋上升，形成 知识创造螺旋（Knowledge Spiral）。
二、四个阶段详解
1. S – 社会化（Socialization）
知识类型：隐性 → 隐性
过程：通过交流、观察、模仿，把别人的经验转化为自己的经验。
例子：
- 学徒跟师傅学手艺，靠耳濡目染和模仿。
- 运动员通过和高手一起训练，掌握感觉与动作。
工具方法：
- 师徒制、结对编程、实地考察、社区交流。
2. E – 外显化（Externalization）
知识类型：隐性 → 显性
过程：把经验、直觉转化为可以传递的文字、图表、模型。
例子：
- 程序员把调试经验写成文档。
- 老中医把“手感”和“经验”总结成诊疗指南。
工具方法：
- 写作、画图（思维导图/流程图）、费曼学习法、框架提炼。
3. C – 组合（Combination）
知识类型：显性 → 显性
过程：把不同来源的显性知识进行整理、归纳、整合，生成新的体系。
例子：
- 把不同的研究论文整合成一篇综述文章。
- 企业把市场数据、财务报表、客户反馈综合成战略报告。
工具方法：
- 知识库、Zettelkasten 卡片盒、分类系统、知识图谱。
4. I – 内隐化（Internalization）
知识类型：显性 → 隐性
过程：把显性知识（理论、规则）转化为个人的直觉和经验。
例子：
- 司机学习交通规则，最终不再死记硬背，而是下意识遵守。
- 开发者读框架文档，最后熟练到可以灵活应用。
工具方法：
- 刻意练习、项目实践、反思日志、模拟训练。
三、知识创造螺旋（Knowledge Spiral）
SECI 不只是一次循环，而是一个 不断上升的螺旋：
- 个体的经验（隐性） → 分享（社会化）。
- 分享的经验 → 变成文档/方法（外显化）。
- 多个方法 → 整合成系统（组合）。
- 系统 → 被学习、实践 → 新经验（内隐化）。
这样一轮下来，知识就 扩展、深化、升华，进入更高层次。
四、SECI 模型的价值
- 解释知识如何创造：不仅是“学”，还包括“传播、整理、升华”。
- 指导组织管理：企业可以用 SECI 来设计知识管理流程（知识库、培训、复盘）。
- 应用到个人学习：学习 → 输出 → 整理 → 实践 → 再学习，形成持续进步的循环。
五、个人学习中的 SECI 落地方案
社会化：
- 多参加讨论、社群交流、结对学习。
外显化：
- 用写作、画图、讲解把理解表达出来。
组合：
- 建立自己的知识库（Obsidian/Zettelkasten）。
内隐化：
- 项目实战 + 刻意练习，把知识沉淀为直觉。
六、举个例子 🌟
比如你在学习 机器学习：
- S 社会化：加入 Kaggle 社区，看高手如何建模。
- E 外显化：写学习笔记，总结模型调参经验。
- C 组合：把不同模型技巧整合成一份“调参手册”。
- I 内隐化：多次实战，最后形成自己的直觉——一看到数据分布，就知道该选什么模型。