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加密平台 Roadmap
从 MVP 到企业级治理平台
一、总体设计原则（先给结论）
在所有阶段，始终坚持 5 个原则：
- 接口先于实现（Interface First）
- 执行与治理解耦
- 渐进式 adoption，不制造组织阻力
- 平台能力 > 算法能力
- 每个阶段都能独立创造价值
二、Stage 0 – MVP（6–8 周）
🎯 目标
证明“统一加密接口 + SDK”这条路是对的
面向谁
- 1–2 个核心系统
- 架构 / 平台团队
核心能力（MVP 必须克制）
1️⃣ 统一 Crypto SDK（最关键）
- 统一 API 语义
- 本地加密实现
- 少量核心算法（AES / RSA / Hash）
为什么必须先做
- 一切演进的“锚点”
- 后续能力都能无痛替换
2️⃣ 基础 Key 抽象
- Key Alias
- Key Version（手工）
为什么
- 让业务代码第一次与真实 Key 解耦
3️⃣ 最小配置中心
- YAML / DB
- 算法 & Key 映射
MVP 不做什么（很重要）
- ❌ 不做远程加密服务
- ❌ 不做 Web 管理台
- ❌ 不谈合规
成功标志
- 至少一个系统完全通过 SDK 加密
- 业务侧不再直接使用 JCE / OpenSSL
三、Stage 1 – Early Platform（2–3 个月）
🎯 目标
让平台第一次“集中起来”
面向谁
- 多个业务系统
- 平台开始被“依赖”
新增能力
1️⃣ 统一加密服务（Crypto Service）
- SDK 可选择远程执行
- Stateless
- 服务端托管 Key
为什么现在做
- 开始集中风险
- 验证性能与稳定性边界
2️⃣ Key 管理初版（KMS v1）
- Key 生命周期状态
- Key 禁用 / 启用
- Key 权限（系统级）
3️⃣ 加密日志（基础）
- 加密 / 解密 / 签名
- 业务、Key、时间
设计重点
- 本地 / 远程混合
- 可回退
成功标志
- 至少一个系统使用远程加密
- Key 不再落业务机器
四、Stage 2 – Governance Ready（3–4 个月）
🎯 目标
从“服务”升级为“治理平台”
这是质变阶段。
核心能力
1️⃣ Key 管理成熟（KMS v2）
- 自动轮换
- 多版本并存
- Key Scope（业务 / 场景）
为什么
- 这是企业级的最低门槛
2️⃣ 策略引擎（Policy Engine）
- 不同业务使用不同策略
- 策略变更不改代码
3️⃣ 审计与查询
- 可检索
- 可导出
- 可证明
4️⃣ Web 管理台（v1）
- Key 管理
- 策略配置
- 日志查看
成功标志
- 安全 / 合规开始参与使用
- 平台不再只是“技术组件”
五、Stage 3 – Enterprise Grade（6 个月）
🎯 目标
成为企业级“安全基础设施”
企业级能力
1️⃣ 多租户与权限体系
- 租户 / 项目 / 角色
- 操作审计
2️⃣ 高可用与灾备
- 多活
- Key 冗余
- 灰度发布
3️⃣ 合规支持
- 等保 / 金融
- 审计报表
- 留痕策略
4️⃣ 风控与异常检测
- 高频调用
- 异常 Key 使用
- 告警联动
成功标志
- 被列为“企业级基础平台”
- 新系统默认接入
六、Stage 4 – Advanced & Strategic（长期）
🎯 目标
从“安全平台”进化为“数据治理核心能力”
高级能力
1️⃣ Tokenization / FPE
- 数据可用不可见
2️⃣ HSM / 云 KMS 集成
- 金融级 / 云原生
3️⃣ AI 驱动能力
- 自动识别敏感字段
- 自动推荐加密策略
4️⃣ 安全能力输出
- 对外 API
- SaaS 化
七、Roadmap 总览（压缩版）
MVP
└─ 统一 SDK + Key 抽象
Early
└─ 统一加密服务 + 基础 KMS
Governance
└─ 策略 + 审计 + 管理台
Enterprise
└─ 多租户 + 合规 + 高可用
Advanced
└─ Tokenization / AI / HSM
八、为什么这条 Roadmap 成功概率高
- 每一阶段都有独立价值
- 没有“推倒重来”的节点
- 先解决组织问题，再解决技术问题
- 每一步都在降低未来决策风险
九、一句话总结（你对外 / 对内都能用）
这个平台不是一次性项目，而是一条“可控演进的安全能力曲线”。
