不确定性是常态
2025/8/24大约 3 分钟
一、什么叫“不确定性是常态”?
在日常生活、商业决策、投资甚至科学研究中,我们常常会有一种“确定性错觉”——以为事情有明确的因果关系、清晰的答案、稳定的未来。但现实是:
- 绝大多数情况无法被完全预测,只能以概率或趋势来估计。
- 未来永远充满未知,即使是最严密的模型也只能部分逼近。
- 变量过多、信息不完备,让结果存在不可控的波动。
因此,比起追求“完全确定”,更合理的态度是:承认不确定性是常态,并在这种环境下做出最优选择。
二、为什么不确定性是常态?
1. 复杂系统的本质
- 社会、经济、生态、科技都是高度复杂系统,变量庞杂、相互作用多样。
- 在复杂系统中,小的扰动(蝴蝶效应)可能带来巨大的结果差异。
2. 信息永远不完备
- 我们能获取的数据永远有限,无法囊括所有因素。
- 即使有大数据,数据也可能噪声大、偏差大、延迟大。
3. 人的行为不可预测
- 市场、组织、群体的行为存在非理性、情绪化,难以用精确公式预测。
4. 世界本身存在随机性
- 自然灾害、黑天鹅事件、政策突变,这些都是“低概率、高冲击”的事件。
三、面对不确定性常态的思维转变
1. 从“预测”转向“准备”
- 不是幻想把一切都预测准,而是做好应对不同可能性的准备。
- 例如:投资时,不是预测明天一定涨,而是做好涨跌两种情况下的风险控制。
2. 从“确定答案”转向“概率分布”
- 接受未来不是唯一确定值,而是多个可能结果的分布。
- 例如:企业估值不是精确数字,而是一个区间(80–120 亿)。
3. 从“追求完美”转向“追求韧性”
- 在不确定环境下,计划 100% 精确并不现实,更重要的是系统的 抗风险能力。
- 例如:供应链不是追求最低成本,而是追求在突发情况下的灵活调整能力。
4. 从“单点下注”转向“组合思维”
- 不把全部筹码押在一个结果上,而是分散投资、分散尝试,增加正向结果的概率。
四、应对不确定性的实用方法
1. 决策层面
- 概率思维:用概率和期望值来权衡,而不是追求绝对对错。
- 情景规划:假设多种未来场景,提前设计应对策略。
2. 行动层面
- 小步快跑:快速试错,迭代调整,降低单次失败的成本。
- 冗余与备份:保持缓冲区,比如财务上保留现金流、生活中预留时间余量。
3. 心态层面
- 容错心态:承认失败不可避免,把它当作学习的一部分。
- 长期主义:用大数法则稀释短期波动,关注长期趋势。
五、案例
投资
股市每天波动不可预测,短期不确定。但长期而言,整体经济增长会推高股市指数 → 投资者应承认短期波动的不确定性,用定投+分散来降低风险。创业
创业项目不可能有完全确定的成功模型。唯一能做的就是通过试错、快速迭代,不断在不确定中找到有效路径。生活
工作、健康、关系,都有不可控因素。与其追求绝对安全,不如在习惯不确定的环境下保持灵活。
✅ 总结:
“不确定性是常态”不是悲观主义,而是一种 理性现实主义。
关键不在于如何消灭不确定性,而是 在不确定性中找到生存和发展的方式。
思维转变:
- 不要问“未来到底会怎样”,
- 而要问“未来可能有哪些情况?我如何在各种情况下都能活下来甚至获益?”
